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常州企业管理中心
邵老师

邵先生为江苏注册咨询专家、北京大学案例培训师、企业绩效教练。
  在5000多人国营企业、台资上市公司、世界500强企业、3000多人的民营集团企业从事过基层、中高层管理岗位。历升任生产现场主管、车间主管、检验科长、厂长助理。对戴尔、三星、菲利浦等优秀企业有研究。
  在苏、沪、鲁等地区60多家企业从事过生产管理、品质管理和人力资源管理咨询工作。有多年机械、服装、电子的咨询培训工作经历、经验,熟悉和长于日韩风格企业的内部管理模式和欧美经营模式,擅长企业对管理中问题的发掘,能运用科学思维分析并解决企业经营管理中实际问题。在企业建立标准化管理的过程中,尤其是作为管理顾问在推进现场5S、QCC品管圈、IE改善、可视化管理,以及标准化文件编制和推行方面,针对我国企业的现状,提出了 “基于战略的精细化管理”的观点。

邵宇昕授课经验

  KOHLER、INOC、wood-stock、Bombardier、superfood、ENDEKA、等外资企业;
  天外天集团、亚邦集团、佳尔科集团 、康达实业集团等大型民营企业;
  佳纺集团、海化化学、上海联合产权交易所、美欧电子等科技型企业;
  中邮普泰、纵横国际、南方轴承、日盈电器、东南电机、佳讯电子、盛邦化工、华宁涂料、华钛化学、太平电器、苏南邮电器材等成长型企业。

邵宇昕授课风格

    邵先生拥有敏锐的洞察力,能运用辩证思维分析并灵活采用现代管理方法,为企业解决经营管理中实际问题,形成了独到的操作风格。针对我国企业的人力资源现状,提出了"打倒能人,让傻瓜都会操作,使人力资源部克服了人才流动之苦,使企业基业长青"的观点。
  主讲课程:生产现场管理、生产一线主管的管理技巧与方法、如何教导下属、如何督导下属、如何推进5S、生产现场改善、班组长技能提升等。


黄湘强
黄湘强

电机专家,GE工厂质量总监,运营总监,六西格玛黑带,在中国企业管理中有自己独特思维,实战性专家,辅导了很多企业,给出的方案都是直接切中要点,并快速让企业得到提升。

刘昱老师
培训特长:

多年从事质量管理及客户服务经验;作对客户有价值的培训师

主要课程:QC 七大手法,QCC(品管圈)的推行;FMEA,MSA


刘昱的成功案例

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李楠

三体系咨询专家,9001国家注册审核员,企业绩效教练。

元寺克明

日本国籍专家,40年以上精密磨具问题处理经验,尤其擅长精密塑件类型,现为企业高级技术顾问。

季彩凤

15年以上外资质量管理经验,ISO9001质量管理体系专家,国家注册风险评估师。

张辉

战略性质量管理师,16年从材料到组装的工作经验,跨行业涉及工程塑料,粉末冶金,汽车内饰和轮胎,医疗器械。擅长战略管理,质量管理,体系辅导,质量与生产现场改善。

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